城管人員向商戶介紹“五包”責任書。記者李輝攝
城市管理,于細微處見精神。
邯鄲在日新月異地發(fā)展,城市的成長與精心的管理密不可分。此次借助創(chuàng)建全國文明城的契機,邯鄲市大街小巷的容貌得到大力整治。昨日,記者跟隨邯鄲市城管執(zhí)法局工作人員走訪時驚喜地發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)商戶眾多、占道嚴重的曙光街、東風路、勞動路、邯山街等幾條老街路,如今變得整齊、潔凈,是什么原因讓曾經(jīng)“拒絕
清理”的商戶,如今主動拿起笤帚,打掃起門前的衛(wèi)生?其中發(fā)生了怎樣的變化?
城管+商戶,共同管理大街小巷
在曙光街路邊開了家涼皮小店的劉學輝,每天早晨,都會拿起笤帚把門前打掃干凈。“以前從沒干過,總認為門口有環(huán)衛(wèi)工人管,現(xiàn)在可不這樣認為了,我們有責任去履行義務。”劉學輝口中的“義務”是什么?劉學輝指著門市外的一個藍色公示牌說:“這就是我們的義務。”記者仔細一看,原來上面寫著:“門前五包:包環(huán)境衛(wèi)生、包市容市貌、包門前秩序、包綠化完好、包公共設施維護。”
叢東綜合執(zhí)法中隊中隊長杜森垚解釋說,曙光街的200多家商戶每戶手中都有一份五包責任書。根據(jù)責任書的要求,有門店的商戶要保證不能占道經(jīng)營、門前綠化不能破壞、門頭牌匾不能破損等。
杜森垚說,曙光街屬于較難管理的路段,為了保證每位商戶都理解配合,執(zhí)法人員把商戶集中起來進行宣講,現(xiàn)在商戶都愿意為創(chuàng)城貢獻自己的力量。目前,曙光街已成為精品化街路,他們隨后要打造展覽路全段,根據(jù)要求,叢東各條街路都要打造成類似曙光街的精品街路。
在東風路上,買賣紅火,雖然人來人往卻秩序井然。在道路整潔的背后,包含了城管人員的諸多艱辛。
叢臺區(qū)城管局監(jiān)察大隊辦公室主任周劍說,以前大家的創(chuàng)城意識不強,城管人員在執(zhí)法時困難較大。通過摸排建立完善沿街單位和個體工商戶準確詳細的“門前五包”管理檔案,明確沿街各責任單位產(chǎn)權所有人、租賃個體工商戶等基本情況,確定“門前五包”區(qū)域,并根據(jù)沿街商戶的變動情況適時調(diào)整,實行動態(tài)跟蹤管理。同時逐街逐戶地與沿街各單位和個體工商戶簽訂“門前五包”責任書,做到全覆蓋、不漏簽,實現(xiàn)契約化管理。
在一家煙酒門市外,老板杜文青主動把門口的車輛擺放整齊。“我剛開始怎么也想不通,為什么不讓我們擺貨?我們?nèi)抑钢@個招攬生意賣貨呢!”為了做他的工作,執(zhí)法人員一天數(shù)次上門做工作。“來得次數(shù)太多了,后來我想通了,咱門前規(guī)范了,不也為邯鄲創(chuàng)城做貢獻嗎!”杜文青笑著說。在執(zhí)法人員一遍遍宣傳中,這條商戶林立的街上,商戶主動把路邊的貨攤搬回店內(nèi)。
一份責任書讓執(zhí)法顯得“溫情”
邯山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局高度重視“門前五包”責任書的簽訂工作任務。簽訂前,該局組織人員專門制定了簽訂工作實施方案,并專門召開專題工作部署會議,確保責任落實到人,簽訂結(jié)果落實到地。簽訂期間,城管執(zhí)法隊員充分遵守企業(yè)商戶營業(yè)時間、休息時間,實行“企業(yè)營業(yè)我上班”、“門店開門我上崗”工作法,采取“5+2”與“白+黑”相結(jié)合的工作模式,針對部分夜晚開門營業(yè)的門店,執(zhí)法人員主動放棄休息時間,晚上挨門挨戶地簽訂“門前五包”責任書,有效地確保了“門前五包”責任制的宣傳和責任書的簽訂。
截至目前,邯山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局已與商戶簽訂“門前五包”責任書8200余份,實現(xiàn)責任范圍內(nèi)商戶門店、企事業(yè)單位“門前五包”責任制宣傳、責任書簽訂“無縫隙、全覆蓋”。
邯山街是邯鄲有名的老商業(yè)街,商鋪林立。記者沿著邯山街一路向北走,沿街店鋪占用人行便道店外經(jīng)營的現(xiàn)象已不見了。
在邯山街上,有位七十多歲的胡老太太,一直在路邊擺個攤點賣些小物品,城管人員多次勸導無果。怎么辦?后來邯山區(qū)市容執(zhí)法人員通過老人居住的社區(qū)了解到,老人經(jīng)濟條件差,符合低保條件。經(jīng)過執(zhí)法人員多次努力,終于為她申請到了低保。拿到低保證,胡老太太激動地哭了,從此不僅不再占道經(jīng)營,還經(jīng)常幫著執(zhí)法人員做商戶思想工作。
邯山區(qū)市容監(jiān)察大隊支部書記李建新稱,邯山區(qū)商戶多,市場繁華,有些路段還有早夜市,為了保證治理不反彈,現(xiàn)在執(zhí)法人員每天早6點半,晚11點,6個中隊不間斷進行巡查。現(xiàn)在商戶們不僅配合城管的創(chuàng)城工作,還主動清理自家門前的衛(wèi)生環(huán)境。
多部門聯(lián)動增強整治效果
據(jù)了解,目前在城市治理中,各區(qū)除了對商戶“五包”落實情況開展連續(xù)整治外,還將充分發(fā)揮社區(qū)在宣傳城區(qū)管理中的基礎作用,起好商戶與政府部門溝通協(xié)調(diào)的橋梁作用。
為了增加商戶的積極性,各區(qū)還增加了激勵機制。如,將“門前五包”的獎勵固定下來,根據(jù)五包落實情況,設立商戶季或年評獎,通過減免其相關費用,讓其感到實實在在的優(yōu)惠。對表現(xiàn)突出的商戶授予“文明經(jīng)營戶”稱號,大張旗鼓地進行正面宣傳,讓先進者感到光榮,讓后進者感到壓力。
“目前,門前五包只是由鄉(xiāng)街城管中隊與沿街單位(商戶)簽訂發(fā)放,下一步將結(jié)合公安、市場監(jiān)管、衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)合行動,各職能部門共同參與加大監(jiān)督力度才能取得實效。”邯鄲市城管執(zhí)法局相關負責人表示,將建立“門前五包”長效管理機制,加大社會對經(jīng)營戶的監(jiān)督力度及提高經(jīng)營戶的責任意識,提升城市容貌形象,提高城市文明管理水平,有效帶動市民群眾創(chuàng)城的工作熱情。(記者李輝)
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