推進一批質量優(yōu)、效益好、后勁足、產業(yè)鏈長的重大項目加快建設

　　邯鄲以重點項目促產業(yè)結構變優(yōu)

　　今年邯鄲共爭列省重點項目40個(含子項目57個)，其中，戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現代服務業(yè)類項目37個。1至5月，省市重點項目完成投資分別占年計劃的68.6%、59.2%

　　河北新聞網訊(記者劉劍英)武安太行鋼鐵退城進園搬遷改造一期項目，建成后將成為我省最大的裝配式建筑產業(yè)基地;總投資30億元的磁縣方特國色春秋項目將于8月1日開園，是國內唯一的成語文化主題樂園……近日，邯鄲市開展連續(xù)8年、第15輪重點項目集中觀摩拉練，一批優(yōu)質重點項目投產達效，促進了邯鄲產業(yè)結構由重到輕、“由黑變綠”。

　　邯鄲是產業(yè)結構偏重的資源型城市。近年來，該市把重點項目建設作為調整產業(yè)結構、促進產業(yè)轉型的重要抓手，以培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)、做強現代服務業(yè)、改造傳統(tǒng)產業(yè)為重點，以項目提質增效為核心，推進一批質量優(yōu)、效益好、后勁足、產業(yè)鏈長的重大項目加快建設。項目建設呈現質量不斷提升、投資實力不斷增強、推進力度不斷加大等特點。

　　精準對接，吸引優(yōu)質項目落戶

　　今年，邯鄲共爭列省重點項目40個(含子項目57個)，總投資1407億元，數量連續(xù)5年全省居首。其中，戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現代服務業(yè)類項目37個，總投資821.1億元，分別占總數的65%和58.4%。1至5月，省市重點項目完成投資140.5億元、473.6億元，分別占年計劃的68.6%和59.2%。

　　以增量調存量，關鍵是引進一批優(yōu)質項目落地。邯鄲抓牢招商引資這個“牛鼻子”，瞄準區(qū)域抓招商，緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展和南資北移項目。其中，京津冀協(xié)同發(fā)展項目重點圍繞“京津先進制造業(yè)轉移承接地、京津食品工業(yè)擴能首選地、京津優(yōu)質醫(yī)療教育資源合作優(yōu)選地、京津旅游目的地;京津冀和中原經濟區(qū)具有重要影響力的區(qū)域中心城市”的“四地一中心”戰(zhàn)略定位，以承接北京非首都功能疏解為“抓手”，主動對接京津、服務京津，精準有效承接京津先進產業(yè)轉移。2014年以來，全市累計簽約引進京津合作項目202個，協(xié)議總投資突破4000億元?？偼顿Y10億元的中材科技風電葉片項目，主要生產低風速大型風電葉片，從洽談到簽約、從開工建設到產品下線用時200天，創(chuàng)造了央企入駐的“邯鄲速度”。

　　緊盯南資北移項目，以珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)為招商引資主陣地，在承接產業(yè)梯度轉移上找項目，重點篩選引進一批科技含量高、質量效益好、產業(yè)結構優(yōu)的高科技項目?？偼顿Y30億元的峰峰礦區(qū)中擎創(chuàng)電子智能終端設備制造項目，是深圳中擎創(chuàng)集團在華北地區(qū)的首家生產基地，從簽約落地到投產達效僅1年時間，年產平板電腦、智能穿戴、手機等智能終端產品600萬臺?？偼顿Y5億元的武安捷信德高端智能終端產業(yè)園項目，是深圳和興精工科技公司生產基地轉移項目，年產智能手機、智能穿戴等終端電子產品200萬件套，90%以上產品出口海外。

　　完善服務，加快項目建設進度

　　領導分包直抓。建立一個重點項目、一名包聯(lián)領導、一個責任單位、一個工作班子、一個工期計劃、一抓到底的“六個一”工作機制，市級領導包聯(lián)全部省重點項目，縣級領導包聯(lián)300個市重點項目，21個市直部門組成服務工作組對口幫扶，實現全覆蓋包聯(lián)服務。

　　“三集中”攻堅推進。從2012年開始，邯鄲市連續(xù)8年每年開展兩輪重點項目集中開工、集中簽約、集中觀摩活動。把集中開工作為項目攻堅推進的“沖鋒號”，分包縣(市、區(qū))的市級領導深入現場督導協(xié)調，開工1個月后，市重點項目辦一線督導。把集中簽約作為項目謀劃引進的“助推器”，排名靠后、沒有高質量項目的縣(市、區(qū))不允許參加市級簽約。把集中觀摩拉練作為項目建設成效的“試金石”，市四大班子領導帶隊，堅持一支隊伍、一條路線、一個標準，按照畝均投資強度、畝均稅收、畝均就業(yè)等指標署名評分、全市通報，對排名后3位的縣(市、區(qū))和排名靠后的開發(fā)區(qū)，約談黨政主要領導。

　　每月排名通報。對重點項目實行“四色”管理法，根據重點項目完成建設計劃情況，對“超計劃推進、正常推進、進度較慢、基本停滯”的重點項目分別標注為“綠、白、黃、紅”四種顏色，每月一次綜合評價;對各縣(市、區(qū))省市重點項目投資完成率、開工率、備案率、土地供應率等指標進行排名通報。1至5月，57個省重點項目中，綠色項目39個，占比68.4%;白色項目16個，占比28.1%。300個市重點項目中，綠色項目115個，占比38.3%;白色項目181個，占比60.3%。

　　定期專題調度。開展“周周看、月月調”活動，市重點辦分片每月現場督導重點項目，及時掌握重點項目建設進展。把進展慢的“黃”“紅”項目作為重點，市委、市政府主要領導每半年對市領導分包項目進行“過堂”，每季度對重點項目建設情況進行一次專題調度，現場研究解決制約項目建設的瓶頸問題。

　　差別化要素保障。在環(huán)保方面，重污染天氣應急響應期間，在嚴格落實“六個百分之百”和“兩個全覆蓋”要求前提下，保障重點項目建筑材料供應和正常建設。土地方面，優(yōu)先安排省重點項目用地。資金方面，積極對接爭取國家和省各類專項資金、政府投資基金。

　　專項考核激勵。每年年終對重點項目建設實行專項考核，作為衡量各縣(市、區(qū))、市有關部門領導班子工作實績的重要內容，對位次靠前的縣(市、區(qū))和部門通報表揚，對排名靠后的縣(市、區(qū))黨政主要領導進行約談。